“野蛮人”进军环保工程领域势如破竹

　　近几年，随着环保工程产业的持续向好，更多行业企业也开始不断进入环保工程市场，业内人称这些企业为跨界而来的“野蛮人”。这些“野蛮人”或者具有很强大的央企背景，或者拥有非常雄厚的资本财力，或者散发着独有的特质和掌握着全新的商业模式。这些野蛮人进军环保工程领域势如破竹，为环保工程产业注入了新的血液，也为中小企业的生存带来了不确定的因素。

　　据报道，在素有环保政策“元年”的2015年，便有24家企业跨界抢滩中国环境产业。如中国建筑、中国化学、中电建、中车、中交等央企成立了环保专业公司，布局环保板块，借助自身的低成本资金优势、良好的政府资源优势和品牌优势，乘着PPP项目的大潮快速进入流域治理、市政污水处理、固废处理等领域。

　　在这场由“野蛮人”掀起的跨界时代里，中小民营企业原有的商业模式将受到巨大冲击，市场的利润空间被进一步挤压。因此，有这样一种声音响起：越来越“不足为奇”的野蛮人，将环保工程产业搅成了一潭浑水。

　　事实真的如此吗?很多环保企业家曾表示，跨界而来的“野蛮人”不一定会抢走蛋糕，相反，他们是把资金带入这个行业，对行业来讲是利好。深度分析这些进军环保圈的“外来者”，不难发现：他们进军渠道主要从技术入手、靠工程杀入、借资本进击、凭设备开路;政策与市场共同驱动是它们进入的的主因之一;重工业比较多;多成立子公司专门运作环保板块;多青睐污水处理市场;善于借力PPP转型升级。

　　当然，“野蛮人”的入侵，并非完全都是好的一面。环保工程产业的做大做强，持续发展已是国家意志，大量“门外站的野蛮人”都进入了环保工程产业，大量的资本也涌入了环保工程产业，这个行业未来的厮杀只会愈演愈烈。中小环保企业在新的历史条件下，应该苦练内功，加强自身的管理水平，保持自身自身的技术优势，积极与野蛮人开展坦诚对话与合作，而非还是一味以关系论成败，多务实少务虚。此外，中小企业还应当努力实现竞争维度的提高，即升维。升维的商业模式一旦形成，完全可以颠覆传统环保工程企业的竞争格局，全行业最伟大的企业就有可能出现在环保工程领域。

　　总而言之，在这一轮环境整治、生态建设中，企业正在获得更多的机会，但挑战也非常大。无论是传统的环保工程企业还是跨界的“野蛮人”，环保工程市场的体量、工程项目的复杂程度都是前所未有的;更为重要的是，治理效果的体现、考核和付费，运营质量和风险的管控，对大家都是新课题，都需要在实践中不断探索，甚至是试错。